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Dopfin présente

L'IA révèle les inefficiences cachées de vos processus. Vingt ans de finance et d'audit les corrigent. Et les outils sont livrés en production, pas en slides.

Analyse augmentée
Détection automatique des anomalies
Diagnostic accéléré
Des semaines réduites en jours
Recommandations ciblées
Priorisées par impact réel

Sc. 01 — Le parti pris

L'IA n'est pas un slogan. C'est notre moteur d'exécution. Elle lit vos flux, reconstruit vos processus, y compris ceux que personne n'a jamais écrits, et repère ce que l'œil humain ne voit plus. Puis elle nous aide à construire, en quelques jours, l'outil qui corrige.

Sc. 02 — La méthode

Du diagnostic à l'implémentation, l'IA accélère chaque étape. Le jugement, lui, reste humain.

Acte I / III

Diagnostic

Cartographie exhaustive de vos processus, y compris ceux que personne n'a jamais écrits. Risques, inefficiences et points de rupture, avec un score de maturité par fonction.

Rapport d'audit complet

Acte II / III

Recommandations

Un plan d'action priorisé par impact, effort et urgence. Les gains rapides d'abord, et une feuille de route qui respecte vos contraintes budgétaires et humaines.

Tableau de bord de pilotage

Acte III / III

Implémentation

On ne s'arrête pas aux slides. Les outils sont développés, mis en production et adoptés par vos équipes, puis les résultats sont mesurés.

Solutions sur mesure

Sc. 03 — Filmographie

Des produits conçus, codés et mis en ligne avec l'IA. Chacun est en service, pas en maquette.

07Outil interne

Growth · données publiques

Prospection automatique

Des prospects extraits des registres publics des entreprises, qualifiés par secteur et par effectif, avec un premier e-mail rédigé pour chacun et un pipeline de suivi jusqu'au client.

  • API gouv.fr
  • Rédaction IA
  • Pipeline

Réforme · Facturation électronique

Septembre 2027, c'est demain.

Depuis le 1er septembre 2026, toutes les entreprises doivent pouvoir recevoir des factures électroniques. Les PME et micro-entreprises devront les émettre au 1er septembre 2027. Faites le point en 2 minutes.

Tester mon niveau de préparation →

Sc. 04 — Derrière la caméra

La puissance de l'IA, guidée par plus de vingt ans de finance, d'audit et de management, de Grant Thornton à Caterpillar jusqu'à l'entrepreneuriat.

Réalisation

Bruce Klein

Voir le profil LinkedIn
  • Diplômé d'Expertise Comptable (ENOES)
  • Master Finance (ISC Paris)
  • Six Sigma Black Belt
  • SAP FI S/4HANA Super User
  • Référent SOX — Caterpillar
  • +20 ans d'expérience
  1. 01

    Audit & contrôle interne

    Grant Thornton, puis huit ans chez Caterpillar Inc. (Fortune 500) : évaluation des risques, cartographie des contrôles SOX, plans de remédiation à grande échelle pour un groupe international coté.

  2. 02

    Optimisation des process

    Six Sigma Black Belt, plus de 700 000 € de bénéfices validés. Entrepôt sous douane, certification AEO, management inter-départements : deux postes économisés, zéro erreur.

  3. 03

    Finance & direction

    Équipe de dix chez Caterpillar, Grant Thornton International Business Services, Crédit du Nord (M&A, analyse buy-side). Clôtures, reporting, relation auditeurs, projets multi-entités.

  4. 04

    Technologie & IA

    Des logiciels sur mesure où l'IA sert d'accélérateur opérationnel : applications métier, automatisations, tableaux de bord. Du code en production, pas des slides.

Toutes les fonctions de votre entreprise

Sc. 05 — La production

Tarif journalier de base : 800 € HT. Les forfaits de plusieurs jours bénéficient d'une remise croissante, jusqu'à −17 % pour un engagement régulier.

Diagnostic Express

−12,5 % vs TJ

2 800 €

HT · forfait 4 jours

L'audit ciblé d'une fonction ou d'un processus. Idéal pour un premier diagnostic ou un problème bien circonscrit.

  • Cadrage et entretiens opérationnels
  • Cartographie du processus ciblé
  • Rapport de diagnostic (15 à 20 pages)
  • 3 à 5 recommandations prioritaires
  • Restitution à la direction (1 h)
En parler →

Conseil continu

−17 % vs TJ

2 000 €

HT · par mois · 3 jours

Une présence régulière pour piloter les chantiers d'amélioration et suivre les indicateurs au fil de l'eau.

  • 3 jours d'intervention par mois
  • Suivi du plan d'action en cours
  • Reporting mensuel d'avancement
  • E-mails illimités entre les séances
  • Engagement minimum de 3 mois
En parler →
  • Tous les tarifs sont hors taxes. Devis personnalisé pour toute mission de plus de 5 jours.
  • Déplacements en France métropolitaine inclus jusqu'à 100 km, au-delà frais au réel.
  • Missions 100 % à distance possibles, avec une décote supplémentaire.
  • Français & anglais · PME & ETI · tous secteurs.

…ou plutôt, le début

Prêt à découvrir ce que vos process cachent ?

Un premier échange de 30 minutes pour comprendre vos enjeux et voir comment l'IA peut accélérer votre transformation.

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